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在本赛季英超打响之前,惨遭拆队的布伦特福德,降级赔率一度高居英超第四,仅好于三支升班马,与狼队持平。但谁能想到,在21轮战罢后,小蜜蜂竟然力压纽卡、
人们很容易将这样优异的成绩归功于接替托马斯-弗兰克帅位的凯斯-安德鲁斯,或是已经在联赛打进17球的巴西中锋伊戈尔-蒂亚戈,这当然没有错,甚至相当正确。但倘若深入了解这家西伦敦球会最近二十年的发展,你就会明白,他们的老板马修-本纳姆才是缔造这一切的真正幕后功臣。
这是一位充满争议、有别于传统,却让自己深爱的俱乐部在竞争激烈的英超占有一席之地的英国老板。
本纳姆从小就是布伦特福德的球迷,在他7岁那年,他就去球场看了人生第一场小蜜蜂的比赛。但他自己并没有在球场上展现出天赋,因为他也不需要,他是一名妥妥的学霸。
1989年,本纳姆毕业于牛津大学物理系。在离开校园后,他投身于伦敦的金融行业长达12年,这期间先后担任过对冲基金经理、德意志银行衍生品交易员以及美国银行的副总裁。
而当谈及本纳姆的成长经历时,有一个名字是无论如何也绕不开的,他就是现任布莱顿老板托尼-布鲁姆。
在21世纪初,受到布鲁姆的邀请,本纳姆离开了金融领域,转型进入布鲁姆所经营的体育博彩公司。
一段凝结着金钱与足球的英超老板恩怨史,也就此拉开帷幕:两位成功的英国商人不仅拯救了各自热爱的俱乐部,人生轨迹也因自身利益交错缠绕。
据The Athletic报道,2003年9月,在为布鲁姆工作了近3年后,本纳姆提出辞职,准备自己创业,但布鲁姆要求他工作至次年5月。不曾想,布鲁姆却在次年1月将本纳姆解雇,随后还向他提起诉讼,虽然最终以庭外和解告终,但两人的关系却降至冰点。
至于为何会走到这一步。一位布鲁姆的前合作伙伴透露,“托尼其实并不介意离开的员工自立门户。但本纳姆的问题在于,他复制了托尼的商业模式。忠诚对托尼而言至关重要,他向来慷慨大度,唯一索求的回报就是同等的忠诚。”
实际上,就连本纳姆私下也曾承认过,自己才是双方关系恶化的导火索。从他之后的种种做法不难看出,本纳姆确实在复制布鲁姆的商业模式,不仅在体育博彩领域,就连随后进入职业足球领域也是如此:同样注重数据分析,并且拥有过不止一家俱乐部(本纳姆2014年收购了丹麦球会中日德兰,但2023年卖掉了全部股份)。
但与布鲁姆不同的是,本纳姆其实对体育博彩不感兴趣,“我从未为消遣下过注,”2013年,在一次罕见接受媒体采访时,布伦特福德老板曾坦言,“我不喜欢博彩,但我始终热爱数学与足球。”
在离开布鲁姆麾下后,本纳姆很快自立门户创立了Smartodds,一家专注于研究数据统计以及赛事模型,并将其成果售卖给职业博彩者的公司。
Smartodds的革命性在于开发了精密的模型,每场比赛分析数千个数据点,包括球队表现、球员数据、天气条件甚至裁判倾向,从而以惊人的准确度预测赛果。这种方法不仅颠覆了博彩业,为本纳姆带来了丰厚的收益,也为他随后管理布伦特福德的理念奠定了基础。
另一边,布鲁姆与本纳姆之间的恩怨,也随着两人先后收购了布莱顿和布伦特福德,蔓延到了职业足球赛场。
2007年,本纳姆就作为球迷信托组织的一员,首次对布伦特福德提供了财务支持。2012年,他正式成为俱乐部老板。布鲁姆则是在2009年成为了布莱顿的老板。
当两队2009年8月在英甲相遇时,布鲁姆曾承诺如果布莱顿获胜将给全队安排庆功宴,最终0比0的平局让他未能如愿。但俱乐部内部人士却透露,“尽管没有得到高层的授意,但每当对阵布伦特福德时,全队都心知肚明,这就是托尼最想赢的比赛。这更像冷战式的对峙,没有直接冲突,因为他们谁都不搭理谁。”
值得一提的是,虽然布鲁姆和本纳姆时至今日仍未修复关系,但两家俱乐部有时却不得不进行往来。例如布伦特福德曾从布莱顿聘请过球探,而布莱顿也从布伦特福德购入过法国前锋尼尔-莫派。随着两家俱乐部的蓬勃发展,双方的敌意已大幅消减,双方球迷也没有将老板之间的对立情绪带入到比赛中。
但必须承认的是,两家俱乐部的运营模式确实极为相似,他们都利用各自博彩公司所收集的数据,为足球运营服务。
近年来,相似的运作流程有时会让他们在转会市场上直接竞争同一球员,例如布伦特福德曾有意日本边锋三笘薰,但因为布鲁姆同时持有比利时球会圣吉罗斯的股份,三笘薰最终先以租借方式去到比利时,之后加盟了布莱顿。
回到布伦特福德身上,在本纳姆最初收购球队时,这家如今在英超踢得风生水起的俱乐部,曾一度深陷英格兰第三级别联赛。但雄心勃勃的本纳姆,对于俱乐部的未来有着十分清晰的规划。
首先,建立以数据分析为基础的球员招募体系,不再仅仅依赖球探部门。在俱乐部的数据库中,来自世界各地的上万名球员,按照不同的位置、比赛风格分类,再通过进一步的数据分析筛选,不断缩小范围,最终确定优先级最高的几位候选人。然后经过管理层、教练组的共同协商,决定转会目标、开始谈判。
得益于这套招募体系,布伦特福德经常能以相对低廉的价格,挖掘到那些在转会市场上被低估的优秀球员。从之前的姆伯莫、维萨再到本赛季大放光芒的蒂亚戈、沙德,无论哪位球员离队,他们总能找到合适、甚至更为优秀的替代者。
正是基于这样的底气,近年来,本纳姆的布伦特福德将“低买高卖”的转会策略玩到了极致:从英乙联赛180万英镑签下的沃特金斯,被他们以2800万镑卖给维拉;150万从尼斯引进的本拉赫马,2500万卖给西汉姆联;300万从布莱克本买来大卫-拉亚,3500万卖给阿森纳......去年夏天,更是将姆伯莫、维萨卖了1.2亿,而当初引进他俩,一共只花了不到1500万。
布伦特福德体育总监菲尔·贾尔斯就坦言,“如果有别的俱乐部求购球员或职员时,你的第一反应是我们无论如何都不能放人的话,那或许你应该反思,为何你让此人变得不可替代。”
“当那些豪门对我们的球员抛出橄榄枝时,大多数情况下,这对球员们而言是机遇,所以我们对球员转会持相当开放的态度,能留下当然最好,但只要条件允许,我们并不介意他们离开。”
依托数据分析的引援以及低买高卖的策略,在当今足坛正在被越来越多的俱乐部效仿,但本纳姆的另一个重大决策,则称得上是彻底打破了英格兰足坛的传统。
2016年,布伦特福德令人震惊的宣布关闭青训学院,不再保留8到21岁年龄段的完整青训体系,取而代之的是建立布伦特福德B队,培养17-21岁青年球员,让他们为一线队做好准备。
没有青训体系,B队的球员从哪里来呢?答案是招募海外的青年才俊,以及那些来自英国本土、被其他俱乐部淘汰的青训弃子,给予他们二次机会。
这一决策最初遭到大量反对意见,并引发了当地家长们的愤怒,为此本纳姆曾撰文向球迷解释自己的初衷。在他看来,俱乐部每年投资青训花费不菲,但成材率很低,且少数展现出潜力的年轻人,往往在16、17岁,还没来得及签署职业合同的年龄,就被其他豪门挖走,而俱乐部只能得到几万英镑的象征性补偿。
而成立B队不仅能降低运营成本,也能专注于为一线队输送人才,即使无法进入一线队的球员,也更容易在转会市场换取收益。
不过随着布伦特福德升入英超、财务状况大为好转,2022年,俱乐部的青训学院重新开放,恢复9-16岁梯队,同时继续保留B队的设置。
有趣的是,尽管很多人将本纳姆的运营方式形容为棒球里的“点球成金(Moneyball)”,但他却表示,不喜欢外界用Moneyball一词来形容自己的球队。
“我很反感这个说法,这个词被严重误解了,Moneyball的关键并非简单套用传统数据,而是以学术和科学的态度进行统计分析,研究哪些数据真正具有预测价值。”
“比如,有时某位球员可能在抢断和拦截方面非常出色,但你未必能意识到这一点,因为那些凭借快速预判完成大量抢断的球员,往往不如那些满场飞奔、凶狠铲球的球员抢镜。但反过来说,如果一名球员频繁进行抢断,是否恰恰因为他的初始站位就有问题呢?所以这些数据尽管很有用,但必须结合具体情境来分析。”
除此之外,本纳姆还始终认为,运气对足球比赛的影响很大,所以他不愿意仅凭短期成绩和排名做判断,而更愿意相信一些摒除了运气因素之外的数据,比如预期进球(xG)。“最好的一个例子就是2014-15赛季,多特蒙德在德甲赛程过半时积分垫底,但在我们的数据模型中,它依然是德国第二棒的球队,他们纯粹就是运气糟糕到家了。”
本纳姆的这套理念并非说说而已,同样是2014-15赛季,他力排众议,没有与带队升入英冠的主帅沃伯顿续约,虽然那个赛季布伦特福德位列英冠积分榜第5名,但他的模型却显示,这支球队的实际表现只能排在英冠第11。
到了2018年,在托马斯-弗兰克带队前10场输了8场的糟糕局面下,本纳姆却并未因此慌乱,而是坚定不移地支持了丹麦人,这同样是基于对高阶数据的信任。之后的7年,弗兰克在这里书写了自己的传奇。
除了在数据分析领域成为先驱,本纳姆的布伦特福德还是最早引入定位球教练这一岗位的俱乐部,如今这一岗位渐渐成了英超俱乐部的标配。弗兰克的继任者,爱尔兰人凯斯-安德鲁斯,在此之前就是担任俱乐部的定位球教练。
事实上,在安德鲁斯接替弗兰克时,英格兰媒体对他并不看好,甚至将他列为下课热门,毕竟他此前没有任何独立执教的经验。但目前布伦特福德的成绩再一次证明,本纳姆的眼光是多么毒辣。而对于自己所取得的成就,安德鲁斯则淡定的表示,“享受当下,但别沉溺其中。因为这个联赛充满着挑战,我们会继续奋力前行。”
或许不少人会说,本纳姆是靠着复制布鲁姆的商业模式才取得了成功,但在职业足球世界里,如果成功可以轻松复制的话,那也就没有弱旅存在了。
作为布伦特福德的终身球迷,本纳姆再一次向足坛证明,最明智的策略并非挥金如土,而是做出最具智慧的决定。关于这一点,如今与他已成陌路的布鲁姆,也一定会深表认同。